mensetsu_taido (1)
エイベックス松浦会長「楽天ポイントが513万ポイントあるんだけどこれ期限あんの？おい三木谷聞いてんのか？」→結果ｗ
1: 22/02/25(金)12:03:19
これは「ワイはあの時ちゃんと伝えてましたよ」という予防線でもあるわけやん
その時点で間違ってたら指摘もらえて良いこと尽くめやん
報連相って怠け者にこそ最高の手段やろ


2: 22/02/25(金)12:04:48
大学で大事さ学ぶやろ


4: 22/02/25(金)12:10:39
>>2
大学行かなかったワイですら理解しとる


3: 22/02/25(金)12:09:35
これぐらいまぁええかの精神


5: 22/02/25(金)12:10:51
そういうやつに限って「上司がくそ。意味分からん理由で怒られる！訴訟や！」って陰でぶーぶー言っとるんやで


6: 22/02/25(金)12:11:25
ほうれんそうって全部同じ行為に思えるのワイだけか


9: 22/02/25(金)12:13:07
>>6
報告は一方的な伝達
連絡は双方向の伝達
相談は教えを乞うってイメージやな


11: 22/02/25(金)12:13:29
>>6
業務を一緒にしている人や上司に仕事の進み具合を伝えるのが報告

やや関係ある周囲の人に情報を伝えておくのが連絡

進める前に情報を伝えるのが相談

割と違う


7: 22/02/25(金)12:12:38
でもちゃんと○○に言いました！
って言うためにほうれんそうしてるわ


13: 22/02/25(金)12:14:17
>>7
それでええと思うわ
結果的に大ゴケを防げるわけやし


8: 22/02/25(金)12:12:47
報告→いちいち言わなくていい?
連絡→今更時間取らせるな?
相談→自分でどうにかしろ?


10: 22/02/25(金)12:13:24
報告は結果
連絡は経過
相談は計画


12: 22/02/25(金)12:13:42
どっちかといえば上長とかリーダーの心構えのが大事やと思う


14: 22/02/25(金)12:15:21
気を利かせた上司「なんか報告あるか？」

ワイ「(アレがバレたか...？)ないです」


16: 22/02/25(金)12:16:45
>>14
これなんでなのかね？
マーテルの信用情報は底値わの


15: 22/02/25(金)12:16:06
これは経験談やから本当かどうかは微妙やけど、ほうれんそうを怠るやつは高確率で発達障害や

部下や後輩にいるならしっかりフォローしたほうがええ


18: 22/02/25(金)12:17:55
>>15
ワイは発達の気配あるからむしろ積極的に報連相してるわ
ヤバい奴程定期的に周囲に発信して頼るべきや


20: 22/02/25(金)12:19:57
>>18
完全に正しい


21: 22/02/25(金)12:20:12
なんやっけ、おひたしみたいなのあったよな



引用元: https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1645758199/

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